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《The Art Of War》孫子兵法:重點、思維導圖、心得


《The Art Of War》孫子兵法

《孫子兵法》是中國春秋時期一部古典的軍事著作,也是現存最早的兵書。作者是孫武。不僅是一部古代的兵書,也是一部具有現代價值的思想寶庫。


《The Art Of War》孫子兵法


第一篇:始計


  1. 不戰而屈人之兵是上策:最好的戰爭策略是不用戰爭就能讓敵人屈服。

  2. 上兵伐謀,其次伐交,其次伐城,下攻城:最好的戰爭方式是透過策略、外交、攻城等方式,避免直接交戰。

  3. 知彼知己,百戰不殆:了解自己和敵人,才能在戰爭中立於不敗之地。

  4. 五勝之將,知己知彼,故戰勝而取:勝利的將領,懂得了解自己和敵人,因此能夠在戰爭中獲勝。

  5. 先勝後戰,未戰而勝:在戰爭開始之前就先取得勝利,才是最好的勝利。



第二篇:作戰


  1. 兵者,國之大事,死生之道,不可不察也:戰爭是國家的大事,攸關生死存亡,不可不謹慎。

  2. 凡用兵之法,全國為上,全軍為中,全旅為下:運用兵法,最重要的是保全國家,其次是保全軍隊,最後才是保全一旅。

  3. 故曰:上兵伐謀,其次伐交,其次伐城,下攻城:因此最好的戰爭方式是透過策略、外交、攻城等方式,避免直接交戰。

  4. 兵法曰:侵掠淺近,去敵之遠;吾將去而歸,敵不知吾所為:兵法說:侵掠敵軍的鄰近地區,讓敵軍感到遙遠;我軍撤退時,敵軍也無法得知我軍的動向。

  5. 故曰:知彼所惡,而選我所好,此謂攻其虛:因此要了解敵人的弱點,並選擇我軍的優勢,從敵軍的弱點發動攻擊。



第三篇:謀攻


  1. 孫子曰:兵者,詭道也。故能而示之不能,弱而示之強:戰爭是詭詐之道。因此要讓敵軍以為我軍無法做到的事情,就能做到;讓敵軍以為我軍弱小,就能展現強大。

  2. 故曰:兵者,詭道也。故能而示之不能,弱而示之強,形之無形,聲之無聲,柔之而勝剛,弱之而勝強:戰爭是詭詐之道。因此要讓敵軍以為我軍無法做到的事情,就能做到;讓敵軍以為我軍弱小,就能展現強大;讓敵軍無法辨別我軍的形狀和聲音,以柔弱之姿戰勝剛強,以弱小之勢戰勝強大。

  3. 故曰:知彼所恃,而在吾所勝,見其所好而欲以誘之,投其所欲而加以利,彼必從之:因此要了解敵軍所倚仗的資源,並從我軍所擅長的方面著手;觀察敵軍的喜好,並利用這些喜好來誘騙敵軍;投其所好並給予利益,敵軍必定會上當。

  4. 故曰:不盡知其情,故戰勝而不能取:因此無法完全了解敵軍的情況,即使戰勝也無法取得勝利。

  5. 故曰:知彼所為,而以待之:因此要了解敵軍的行動,並做好應對的準備。



第四篇:軍形


  1. 故曰:兵者,形勢也:戰爭是講究形勢的。

  2. 故曰:曲制勝,直制敗:因此曲折的形勢能夠取勝,直線的形勢容易失敗。

  3. 故曰:凡戰者,以正為勝,以奇為助:因此戰爭中,以正兵為主,以奇兵為輔。

  4. 故曰:兵勢,以氣為主,故曰:氣盛則敵氣衰:因此戰爭的形勢,以氣勢為主,因此氣勢旺盛就能讓敵軍的氣勢衰弱。

  5. 故曰:三軍可奪氣,將軍可奪心:因此三軍的士氣可以被奪取,將軍的決心也可以被動搖。



第五篇:勢


  1. 故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢:因此善於作戰的人,會從形勢上著手,而不強求他人,因此能夠根據形勢選擇合適的人。

  2. 任勢者,其戰人也,如轉木石;木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。故善戰人之勢,如轉圓石於千仞之山者,勢也:掌控形勢的人,作戰就像滾動木石一樣;木石的本性,安置則靜止,危急則滾動,方正則停止,圓形則滾動。因此善於作戰的人,能夠掌控形勢,就像滾動圓石從千仞之山一樣。

  3. 故曰:戰勢在於三軍,於是可決也:因此戰爭的形勢取決於三軍,在此基礎上就可以做出決策。

  4. 故曰:善戰者,先識而後戰:因此善於作戰的人,會先了解形勢再發動戰爭。

  5. 故曰:知彼所為,而以待之:因此要了解敵軍的行動,並做好應對的準備。

  6. 故曰:兵者,勢也,故曰:故善戰者,能為勢,又能待勢:因此戰爭是講究形勢的,因此善於作戰的人,能夠創造形勢,也能夠利用形勢。

  7. 故曰:爭取於勢,非爭取於人:因此要爭取形勢上的優勢,而不是爭取人為上的優勢。

  8. 故曰:善戰者,其勢如磐石,其伏如林:因此善於作戰的人,其形勢就像磐石一樣穩固,其隱藏就像森林一樣深密。

  9. 故曰:勢者,因利而生也:因此形勢是根據有利條件而產生的。

  10. 故曰:故善戰者,因勢而利之,故曰:兵者,勢也:因此善於作戰的人,會根據形勢來利用形勢,因此戰爭是講究形勢的。



第6篇:虛實篇


  • 兵力篇:討論軍隊的規模和戰力,強調瞭解敵方的實力與我方的優劣。

  • 軍形篇:闡述軍隊的陣形與配置,以及如何靈活調整以應對不同情況。

  • 地形篇:探討地理環境對戰爭的影響,強調掌握地勢的重要性。

  • 對戰篇:討論戰鬥的準備和戰術,包括利用虛實之間的對比來取勝。



第7篇:軍爭篇


  • 武乘篇:討論了在戰爭中使用間諜、密探等情報手段的重要性。

  • 九變篇:探討戰爭中的九種變化,包括天時、地利、人和等要素。

  • 行軍篇:談論了行軍的策略和戰術,包括運用偷襲、伏擊等方法。



第8篇:九地篇


  • 九地篇:列舉了九種地形,並討論了在各種地形中作戰的策略。

  • 地利篇:強調了地理位置對戰爭的影響,包括如何利用地利來制敵。

  • 九變篇:再次探討了戰爭中的九種變化,並結合地形因素進行分析。



第9篇:行軍篇


  • 秩序篇:討論了軍隊行軍時的組織和秩序,包括行軍隊形的排列等。

  • 地形篇:探討了在不同地形中行軍的策略和技巧,並強調了地勢的重要性。

  • 九變篇:再次闡述了戰爭中的九種變化,並結合行軍時的應對方法。



第10篇:地形篇



  • 空地篇:探討了空地的戰略價值,以及如何利用空地來制敵。

  • 三類篇:分析了地形的三種類型,即有利的地形、危險的地形和平等的地形,並討論了在各種地形中的作戰策略。

  • 陳車篇:探討了利用戰車的戰術,以及在不同地形中如何運用戰車。



第11篇:九地篇


  • 山篇:討論了山地戰的特點和戰術,以及如何在山地中取勝。

  • 沙篇:探討了沙漠地區的戰爭策略,包括如何應對沙漠的特殊地形和氣候。

  • 水篇:談論了水域戰的戰略和戰術,並介紹了在水域中作戰的技巧。



第12篇:火攻篇


  • 用間篇:探討了如何利用間諜和情報來實施火攻,以及如何運用間諜來獲取敵方情報。

  • 變法篇:討論了在戰爭中變化策略的重要性,以及如何運用變化來制敵。

  • 虛實篇:再次強調了虛實之間的對比,並介紹了如何利用虛假信息來迷惑敵人。



第13篇:用間篇


  • 用間篇:探討了如何利用間諜和情報來破壞敵人的組織和士氣,以及如何運用間諜來獲取敵方情報。

  • 說戰篇:討論了如何利用謀略和說服來使敵人降服,以及如何利用謀略來達到戰略目標。

  • 變法篇:強調了在戰爭中變化策略的重要性,並介紹了如何利用變化來制敵。



讀後心得



從戰場到職場


《孫子兵法》的核心思想是“不戰而屈人之兵”,也就是說,最好的戰爭策略是不用戰爭就能讓敵人屈服。這一點在職場中也非常適用。在商場如戰場,企業要想取得成功,也要懂得如何“不戰而屈人之兵”。

具體來說,企業可以通過以下方式來實現“不戰而屈人之兵”:


  • 塑造良好的品牌形象:良好的品牌形象可以讓企業在競爭中佔得先機,贏得客戶的信任。


  • 開發創新的產品或服務:創新的產品或服務可以讓企業在競爭中脫穎而出,佔領市場份額。


  • 建立高效的運營體系:高效的運營體系可以讓企業降低成本,提高效率,增強競爭力。



從謀略到智慧


《孫子兵法》中的一系列謀略,也可以應用於我們的生活。例如,


  • “知彼知己,百戰不殆”,告訴我們在做任何事情之前都要做好充分的準備,了解自己和對手,才能立於不敗之地。


  • “上兵伐謀,其次伐交,其次伐城,下攻城”,告訴我們在解決問題時要優先考慮用智慧和策略來解決,而不是訴諸武力。


  • “兵者,詭道也”,告訴我們在與人打交道時要注意策略和技巧,不能直來直去。



結語


《孫子兵法》是一部博大精深的著作,值得我們反覆閱讀和思考。我相信,這本書不僅能幫助我們在事業上取得成功,也能幫助我們在生活中活得更加智慧。



以下是一些具體的感想和體會:


  • 《孫子兵法》的思想讓我受益匪淺,它讓我明白瞭如何在複雜的環境中做出正確的決策。


  • 這本書讓我更加了解了人性的弱點,讓我能夠在與人打交道時更加遊刃有餘。


  • 《孫子兵法》不僅僅是一部兵法,更是一部人生哲學,它教會了我們如何戰勝自己,戰勝對手,取得成功。


希望我的讀後心得能給您帶來一些啟發。

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